Leidinggeven aan bijvoorbeeld pedagogisch coaches in de kinderopvang vraagt om coachvaardigheden van de leidinggevende. Omdat mensen vooral leren van goede voorbeelden in hun omgeving. Dan heeft dat wat je als leidinggevende laat zien meer invloed dan dat wat er in de taakomschrijving van de betreffende medewerker staat. Dus, wat laat je zien?
Coaching als vliegwiel
Coachend leidinggeven brengt medewerkers naar de leer-zone, het zet hen in de leerstand. Hoe vaker mensen in de leerstand staan, hoe beter hun persoonlijke en professionele vaardigheden worden. Dit geldt binnen elke organisatie en voor alle lagen in de organisatie. Coachend leiding geven wordt zo een vliegwiel voor positieve ontwikkelingen. De organisatie gaat beter functioneren. Het heeft een positieve invloed op de werkcultuur. Coachend leidinggeven aan bijvoorbeeld pedagogisch coaches in de kinderopvang ondersteunt hen op hun beurt in het coachen van de pedagogisch medewerkers. Zij zullen op hun beurt een coachende houding aannemen in de begeleiding van kinderen. Dit principe werkt ook in andere organisaties op dezelfde manier.
Om te leren je coachend leiderschap verder te ontwikkelen kun je me inschakelen voor:
- individuele supervisie en coaching voor leidinggevenden algemeen
- individuele supervisie en coaching voor pedagogisch coaches kinderopvang
- intervisie voor leidinggevenden kinderopvang
Relevante onderwerpen zijn:
- de essentie van coachend leidinggeven
- schakelen tussen sturen en coachen
- medewerkers helpen om in de leerstand te komen
- aandacht voor verandertaal en het stellen van lerende vragen
- leren sturen zonder de baas te spelen
- evenwicht vinden tussen sturen op beleid enerzijds en coachen op persoonlijke en professionele ontwikkeling van medewerkers
- motiverende gespreksvoering
Voor vragen, opmerkingen of het aanvragen van een oriënterend gesprek graag het contactformulier gebruiken. Ik neem dan contact op voor een oriënterend gesprek over de best passende aanpak. Ook online of hybride werken is mogelijk: face tot face, en/of telefonisch, per mail of via Zoom of Teams.
