Interne audit met een groeimindset

Afgelopen week gaf ik voor een kinderopvangorganisatie een training over efficiënte interne audits. We keken naar de eigen ervaringen van het auditteam en analyseerden de succesvolle en minder succesvolle gesprekken. De verbeterpunten kwamen zo vanzelf bovendrijven. Over de groeimindset had ik het met dit team al eens eerder. Nu keken we opnieuw naar manieren waarop je, vanuit een groeimindset, kunt auditen. Lerende vragen en denkvragen formuleren gaat niet vanzelf. Maar ze leveren in een auditgesprek zoveel meer op. Daarmee komen medewerkers in de leerstand. En eenmaal op dat punt, krijg je een ander soort auditgesprekken. Gesprekken waar zowel de auditor als de auditees energie van krijgen. En daar wordt iedereen warm van.